Prestation #2

Business developpement

Des business developers expérimentés qui vont sur le terrain, rencontrent vos prospects et closent des deals pour accélérer votre croissance commerciale.

Résultats concrets

Les bénéfices pour votre entreprise

Force de vente immédiate

Des commerciaux seniors opérationnels dès le premier jour, sans les délais et coûts de recrutement.

Maîtrise du cycle de vente

Du premier contact au closing, nous maîtrisons toutes les étapes du cycle de vente B2B complexe.

Croissance du CA

Impact direct et mesurable sur votre chiffre d'affaires grâce à un closing rigoureux et un suivi de pipeline structuré.

Expertise terrain B2B

Des commerciaux qui connaissent les marchés B2B tech, parlent le langage de vos clients et savent négocier avec les décideurs.

Flexibilité totale

Engagement en temps partagé, ajustable selon vos besoins et vos pics d'activité. Montez en puissance sans engagement fixe.

Transfert de compétences

Nous documentons nos process et formons vos équipes pour construire une capacité commerciale durable au sein de votre organisation.

Chiffres clés
25-35%
Taux de closing moyen sur les opportunités travaillées
+20%
De CA additionnel généré en moyenne
< 5j
Pour être opérationnel sur le terrain
92%
De clients qui renouvellent la mission
Nos approches

Des solutions adaptées à vos enjeux

Des méthodologies éprouvées adaptées à votre contexte et à votre niveau de maturité

1

Prospection terrain

Nos business developers vont à la rencontre de vos prospects : rendez-vous physiques, salons professionnels, événements sectoriels. Ils portent votre offre avec conviction et professionnalisme auprès des décideurs.

Idéal pour :

Marchés locaux, offres complexes nécessitant une démonstration, vente relationnelle.

2

Négociation et closing

Nous prenons en charge les phases de négociation : construction de l'offre, réponse aux objections, négociation tarifaire et contractuelle, jusqu'à la signature. Nos commerciaux sont formés aux techniques de vente consultative.

Idéal pour :

Deals complexes, appels d'offres, négociation grands comptes, vente de solutions.

3

Développement de comptes

Nous développons le potentiel de vos comptes existants : cross-sell, up-sell, renouvellement. Une approche structurée de key account management pour maximiser la valeur de votre portefeuille client.

Idéal pour :

Croissance organique, fidélisation clients stratégiques, augmentation du panier moyen.

Méthodologie

Notre approche étape par étape

Un processus structuré pour des résultats concrets et mesurables

1

Immersion dans votre offre

Nous prenons le temps de comprendre votre proposition de valeur, vos avantages concurrentiels et votre marché.

  • Formation approfondie sur votre offre et vos solutions
  • Analyse de votre positionnement et de vos différenciateurs
  • Compréhension de vos processus de vente existants
  • Identification des arguments clés et des objections fréquentes
2

Stratégie de conquête

Nous définissons ensemble le plan d'action commercial et les objectifs de développement.

  • Définition des cibles et des segments prioritaires
  • Construction du plan de prospection et du planning de RDV
  • Préparation des outils de vente (pitch deck, propositions type)
  • Mise en place du reporting et des indicateurs de performance
3

Action terrain

Nos commerciaux passent à l'action : rendez-vous, présentations, démonstrations et négociations.

  • Prise de rendez-vous et prospection active
  • Conduite des rendez-vous commerciaux
  • Présentations et démonstrations de vos solutions
  • Suivi des opportunités et relances structurées
4

Négociation et closing

Nous menons les négociations jusqu'au closing et assurons une transition fluide vers vos équipes delivery.

  • Construction et présentation des propositions commerciales
  • Négociation tarifaire et contractuelle
  • Closing et signature des contrats
  • Passation aux équipes projet/delivery
5

Pilotage et reporting

Un suivi rigoureux de la performance commerciale pour optimiser les résultats en continu.

  • Reporting hebdomadaire de l'activité commerciale
  • Revue de pipeline et forecast
  • Analyse des win/loss pour améliorer le taux de conversion
  • Ajustement de la stratégie selon les résultats terrain
FAQ

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir sur cette prestation

Prêt à accélérer votre développement commercial ?

30 minutes pour évaluer votre potentiel de croissance et définir ensemble la stratégie commerciale qui fera la différence.